ПЛАН · БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Как составить понятный и убедительный бизнес-план
Хороший бизнес-план — не набор красивых фраз. Он понятно объясняет, какую проблему решает бизнес, почему клиент заплатит и как проект будет работать финансово.
ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ
Резюме, данные об основателе, предложение, целевая группа, рынок и конкуренты, маркетинг, организация, правовая форма, риски и обоснованный финансовый план.Идея и польза для клиента
Опиши предложение так, чтобы посторонний человек сразу понял продукт и конкретную пользу.
- Проблема и решение
- Целевой клиент
- Отличие от альтернатив
Рынок и привлечение клиентов
Покажи реалистичный рынок, конкурентов и каналы, через которые придут первые клиенты.
- Подтвердить спрос
- Сравнить конкурентов
- Определить маркетинговый бюджет
Организация
Опиши место, процессы, персонал, партнёров, разрешения и график запуска. План должен быть выполнимым на практике.
Связь текста и цифр
Выручка должна складываться из цены, количества продаж и доступной мощности. Важные цифры требуют объяснения.