PLAN · GESCHÄFTSMODELL
Businessplan erstellen: verständlich, konkret und belastbar
Ein guter Businessplan ist keine Sammlung schöner Sätze. Er erklärt nachvollziehbar, wer welches Problem löst, warum Kundinnen und Kunden kaufen und wie das Unternehmen wirtschaftlich funktionieren soll.
DAS MUSS HINEIN
Kurzfassung, Gründerperson, Angebot, Zielgruppe, Markt und Wettbewerb, Marketing und Vertrieb, Organisation, Rechtsform, Chancen und Risiken sowie ein nachvollziehbarer Finanzplan.Geschäftsidee und Kundennutzen
Beschreibe das Angebot so, dass eine außenstehende Person sofort versteht, was verkauft wird und welchen konkreten Nutzen es hat.
- Problem und Lösung
- Zielkundschaft
- Besonderheit gegenüber Alternativen
Markt und Kundengewinnung
Zeige, wie groß dein realistisches Einzugsgebiet ist, welche Wettbewerber existieren und über welche Kanäle erste Kunden kommen sollen.
- Nachfrage belegen
- Wettbewerber vergleichen
- Marketingbudget und Verkaufsweg
Umsetzung und Verantwortung
Erkläre Standort, Abläufe, Personal, Partner, Genehmigungen und den Zeitplan. Hier muss sichtbar werden, dass die Idee praktisch umsetzbar ist.
Zahlen mit Text verbinden
Umsatzannahmen müssen aus Preisen, Mengen und Kapazitäten entstehen. Jede wichtige Zahl sollte im Text begründet und im Finanzplan wiederzufinden sein.
Damit kannst du weiterarbeiten
Fragen zu unserem Angebot? Dein Ansprechpartner ist Alexander Kotjakovski.